在國際各地發(fā)生“高齡化社會(huì)”，不只改變消費(fèi)市場(chǎng)走向，也逐漸影響全體工業(yè)結(jié)構(gòu)。聚集臺(tái)灣，有73%的上市公司是家族企業(yè)，老板均勻年紀(jì)為62歲，居兩岸三地“最老”，主因在于臺(tái)灣家族企業(yè)八成“子承家業(yè)”又無完整接班方案，

 
　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月2日前后，一份由越南副總理武德詹簽發(fā)的“政府決定”文件正在河內(nèi)的產(chǎn)經(jīng)界人士之間撒播。根據(jù)這份代號(hào)“1851 / QD-TTg”的文件，此前苦于低附加值技能推銷的越南似乎找到了處理問題的手段。
 
　　河內(nèi)方面已方案以2025到2030年為限，加快“高新技能、根底技能”向越南轉(zhuǎn)讓的進(jìn)程，進(jìn)而采納“自主化和開展的方針”。這種標(biāo)語很容易讓人與越南總理阮春福在11月20日掀起的“越南貨降服越南人”運(yùn)動(dòng)展開類比，越方的決計(jì)也由此可見一斑。
 
　　很顯然，在西方宣揚(yáng)“越南優(yōu)勢(shì)”，大舉搬家代工廠之際，河內(nèi)方面為確立其“工業(yè)4.0”方針，避免成為外界輸出過時(shí)技能的垃圾桶，也終于拿出了政府層面的決議方案。
　　以阮富仲為首的越南政治高層已趨于穩(wěn)定，河內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)成果的需求也由此日益杰出
 
　　越南現(xiàn)已發(fā)現(xiàn)危機(jī)
 
　　2018年3月后的中美貿(mào)易戰(zhàn)風(fēng)潮讓不少西方觀察家開端考量把工廠轉(zhuǎn)設(shè)越南的方案。不少外界分析人士在2018年下半年津津樂道此節(jié)，并將其視為一種對(duì)河內(nèi)的考驗(yàn)。但越南經(jīng)濟(jì)界人士早在2018年4月前后就發(fā)現(xiàn)了相似的問題。
 
　　有跡象顯示，越南各界現(xiàn)已逐漸對(duì)2016年開端大力開展的紡織品服裝、鞋類、電子產(chǎn)品、機(jī)器、轎車組裝、高科技工業(yè)等六個(gè)輔佐工業(yè)工業(yè)感到厭倦。越南長(zhǎng)期以來為人代工，卻不能開展本身輕重工業(yè)能力，這讓河內(nèi)不想繼續(xù)扮演其在國際系統(tǒng)中的下流方位。
　　越南輔佐工業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，盡管越南每年手機(jī)、電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備、紡織成衣等產(chǎn)品出口額達(dá)數(shù)千億美元，但越南工廠生產(chǎn)的只是低附加值的產(chǎn)品，當(dāng)該國50萬家企業(yè)當(dāng)中只有0.3%的企業(yè)參加到相似工業(yè)的制作活動(dòng)時(shí)，西方國家在2018年掀起的向越南設(shè)廠的風(fēng)潮對(duì)該國工業(yè)界的影響就顯得比較有限。
 
　　對(duì)越南來說，該國目前最迫切的需求莫過于加大該國工業(yè)品國產(chǎn)化的比重。在2018年時(shí)，這一比率是相當(dāng)不堪的：越南的轎車工業(yè)產(chǎn)品國產(chǎn)化率在5%至20%之間，電子產(chǎn)品的國產(chǎn)化率只到5%到10%，即便是鞋類這種最常見的輕工業(yè)品，越南的國產(chǎn)化率也只有30%。這一水準(zhǔn)遠(yuǎn)低于其他東盟國家，也讓河內(nèi)涵2018年發(fā)起的“工業(yè)4.0”顯得有些虛幻。
　　越南盡管在旅游業(yè)上受益匪淺，但該國更等待開展的仍是制作業(yè)
 
　　面對(duì)這種困境，越南各地都推出過測(cè)驗(yàn)開展經(jīng)濟(jì)的區(qū)域振興方案，譬如河內(nèi)方面就提出過一個(gè)從2017年到2020年的方案，該方案打算在河內(nèi)周邊推出900家企業(yè)從事深加工，并測(cè)驗(yàn)讓其間的挨近400家企業(yè)具有國際水準(zhǔn)。
 
　　在2018年，越南轎車工業(yè)還通過與德國寶馬、西門子、博世等公司合作，通過專利轉(zhuǎn)讓等手段，在當(dāng)年12月推出了具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌“Vinfast”。但這種小規(guī)模的方案與測(cè)驗(yàn)畢竟難以輕易處理越南工業(yè)全體低技能含量的問題。
 
　　河內(nèi)的自救命令
 
　　這樣一來，當(dāng)河內(nèi)方面發(fā)布有關(guān)加快“技能轉(zhuǎn)讓”的政府決定時(shí)，不少觀察人士頓時(shí)眼前一亮。的確，越南從2013年就開端了從日本等國“技能轉(zhuǎn)讓”的進(jìn)程，但越南此前從外國引進(jìn)的可能并不是該國迫切需要的尖端技能，這就像日本在2015年向越南贈(zèng)送的海防船相同：看似簇新，實(shí)則都是翻新的舊船。這種東西顯然不是以阮富仲為首的河內(nèi)方面所等待的。
 
　　事實(shí)上，河內(nèi)方面關(guān)于“越南制作”突破口的定位也比較清晰。越南很清楚自己在輕重工業(yè)上的長(zhǎng)處和短處：該國在信息技能范疇上現(xiàn)已具有了以越軍電信（Viettel）為首的一批在全球有影響力的公司，越南在農(nóng)業(yè)、淡水養(yǎng)殖業(yè)上的根底也較為杰出。
　　西方生活方式和西方技能都現(xiàn)已在越南頗具規(guī)模，但后者較之國際一流水平就顯得落后了
 
　　所以，越方雖在政府文件里把技能轉(zhuǎn)讓的規(guī)模擴(kuò)展到了“信息與傳媒、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、建設(shè)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生、自然資源、農(nóng)林水產(chǎn)品保管與加工、根底設(shè)施建設(shè)、環(huán)境技能、應(yīng)對(duì)氣候變化”等范疇，但其舉動(dòng)核心仍是該國的幾大杰出工業(yè)。
 
　　根據(jù)文件顯示，越方首要希望能借助外來資源開發(fā)開發(fā)信息技能根底設(shè)施尤其是第五代移動(dòng)通訊技能（5G）網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而在這一根底上趕快研制電信硬件設(shè)備等應(yīng)用的嵌入式軟件技能。其次，河內(nèi)還測(cè)驗(yàn)使用國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)自行制作的家用電子產(chǎn)品，太陽能電池等設(shè)備。
　　此外，越方還尋求在高科技農(nóng)業(yè)范疇使用外來技能培育新式家畜、低病害魚類（如巴沙魚等）和溫室農(nóng)產(chǎn)品。當(dāng)越方還把這一系列技能引進(jìn)、技能轉(zhuǎn)讓的方針下限延伸到2030年時(shí)，在這種前提下確立起來的“越南制作”就具有了一定的可操作性，其在“全球價(jià)值鏈中建設(shè)優(yōu)質(zhì)越南品牌”的方針也由此逐漸現(xiàn)實(shí)了起來。